抖音为小红书唱颂歌七麦数据显示，截至7月12日，抖音近期发布的图文种草APP可颂，在社交应用免费榜单的排名是32位，它的对标产品小红书日下载量是可颂的15倍，在榜单排名第三位。

　　在剔除“购物”版块后，你很难分辨可颂与小红书的差异。这形成了评论的两极分化，喜爱者视其为抖音的简洁、唯美版；反对者称之为换皮小红书，看不到一款战略级竞品应有的差异价值。

　　从去年10月起，抖音便在内部测试图文内容，并一度发动亿级流量扶持，相关图文内容成为组建可颂的基石。细心的用户已然察觉，可颂的内容、用户账号与抖音有强对应关系。

　　站在抖音的立场，发布种草APP是一场厚积薄发的故事，但要同小红书竞争，匆忙上线的可颂还欠缺太多筹码，面对成熟社区的泛化能力，可颂提供的更多是朋友圈式内容而非生活经验笔记。

　　但对抖音自身来说，这是全域电商时代以来最重要的内容延伸。无论从流量增长还是业务方向看，决战图文种草市场都成为抖音绕不开的线

　　“重度信息获取者”是字节跳动创始人张一鸣的自诩形象，从学生时代起，张的主要爱好就是读书而非社交，他的阅读范围包括报刊杂志半岛官方app，甚至报纸中缝。在2016年世界互联网大会的演讲中，张一鸣得意说道：

　　自始至终，今日头条都不承认自身的媒体属性，只是自我定性为AI引擎产品，这一逻辑被复制到抖音身上——平台不生产具体内容，只让更聪明的AI代替编辑决定用户应该看到什么。字节系负责梳理信息与人的关系，让AI处理用户的主观感受，特别在抖音产品中，大屏流模式尤其强调压制用户主观意志，防止用户从内容刷取的循环中跳出。

　　字节系产品搜索功能的权重之低，在移动互联网产品中到了极端的地步，原因是搜索所能提供的大多功能，包括探究某个细分领域，获取新内容等等，都被下划替代了。一位行业人士表示：“抖音的工具属性太弱，用户获取内容的链路缩短了很方便，但体验像填鸭。”

　　平台电商定位本质上是招商用语，用于让商家在短时间理解平台电商业务的潜力方向，如快手信任电商，就是向商家打出高复购、高粘性的亮点。

　　在2021年4月8日，抖音电商总裁康泽宇为业务高调定性为兴趣电商，要点是基于用户对美好生活的向往，挖掘消费者需求，帮商家把商品推荐给感兴趣的人。

　　但兴趣电商的概念维系一年后，接管国内电商业务的魏雯雯就宣布兴趣电商升级为全域电商：“兴趣在哪里，场域就延伸到哪里。”

　　全域电商的核心是，兴趣电商的主体地位不变，但加了几道配菜——抖音商城、抖音搜索。相当于抖音主动抹平平台调性，承接更多用户的主动需求。

　　当平台电商业务更成熟，消费者客单价更高，他们开始购买大家居、大家电、3C、奢侈品，而不是零食抽纸时，附带的消费决策成本也越高，兴趣推荐这一场景开始独木难支，必须找到场景，借助同类商品横向对比、消费者评价等多方信息，辅助消费者确认决策。

　　在2018年的腾讯员工大会上，WXG总裁张小龙曾批评抖音的slogan“记录美好生活”：“生活本身是不美好的，大部分产品只是在做滤镜欺骗用户。”

　　在电商平台的消费者眼里，这事尤其成问题。当你在抖音挑选一个两三千元的大件商品时，无论你刷到多少滤镜下的兴趣推荐内容，都已很难左右你的决策了，你一定需要可信度更高的内容作参考。

　　前者让消费者通过关键词说话，后者让消费者用更低门槛的内容载体说话，核心只有一点——把用户从强势的算法投喂下拖出来，让他们发声。

　　阿里一直想建设线上的购物中心生态，早期的想法是在线上开影院——在优酷的影视内容里插入电商广告。在2016年全球消费品企业高峰论坛上，阿里CEO张勇曾大谈全场景模式：

　　“今天，阿里不再是电商企业，我们有电商、消费者媒体和娱乐的联合平台，还有统一数据体系和市场营销平台促进循环。”

　　现在，淘宝的全场景概念，变成在APP里引入直播和用户互动社区，相当于在商场里引入售货员和休息区。

　　淘宝的流量转化率很高，但用户单次使用时长短，买了就走；抖音的用户使用时长极高，但转化率是劣势，一位抖音电商商家向「新熵」展示了后台数据——单场带货店播，累计观看人数1000人左右，只有15人下单，总成交额145元，涨粉16人：

　　流量红利的落幕，或是抖音转型全域电商的原因之一。兴趣电商成立的前提是公域流量池够大且增长够快，算法才能不断找到户推给商家；当流量池恒定，商家间的竞争就成了存量博弈，平台就必须从复购和粘性中找到新的增量提供给商家，这些增量打包组合，就形成了“全域”概念。

　　在官宣全域电商升级的演讲中，魏雯雯特别提到刘畊宏的案例：“刘畊宏的视频火爆出圈，大家对运动的兴趣都上来了，我们宅家运动产品卖得特别好，瑜伽垫的订单量一个月就增长了48%。”

　　这是内容电商模式的强大种草能力，明星主播拉动了公众对某个具体品类的广泛关注。但细究会发现，中间的逻辑线有断层——消费者很想购买一个瑜伽垫，但选什么品牌？价格档位？什么平台上买更便宜？有没有买过的人聊一下？

　　曾有用户质疑抖音的种草APP为何一定要独立出来做，而非在平台内部开辟一个新场景。而结果很可能是两种生态的属性不兼容——短视频是中心化的，图文种草是去中心化的，纯个人经验向的UGC内容在短视频生态里，跑出来很难。

　　抖音擅长提供自上而下的观点输出，筛选出乐于被动接受的用户；而小红书代表的图文种草社区擅长提供用户话题，筛选出表达欲更强的用户。

　　前者类似于大屏幕，后者更接近广场。大屏幕当然能吸引消费，但要让消费者产生长期信任，不在广场上多问问是行不通的。

　　背后是抖音作为新消费阵地的崛起。去年6月，抖音电商发布了“抖品牌专项扶持计划”，计划在一年内推动100个品牌在抖音销售过亿。今年的生态大会上，魏雯雯重复强调了这一计划：

　　品牌是平台营销费用的集中贡献者，推动更多新锐抖品牌破圈有利于抖音做大电商营收蛋糕。一位行业人士对「新熵」表示，在新消费时代，平台会长期观察相关品类的发展趋势，并推动供应链、品牌、平台达成合作，将产品推向消费者。

　　而造品牌的过程离不开种草。新消费领域流传一个段子，打造新品牌需要三板斧——5000篇小红书koc测评，2000篇知乎问答，李佳琦、薇娅直播占坑+抖音中腰部主播渠道。

　　在整个新兴品牌的传播过程中，种草社区居于前端，负责产出UGC消费内容，造成用户间的自然传播，解决用户心智；而抖音位于传播后端，更多起到出销量的渠道作用，而非品牌效应。这推动抖音不断向种草社区挺进，目的是进军产业链上游。

　　一位直播电商从业者对「新熵」表示，品牌做大主播是为了出影响力，中小主播才是出货：“流量越来越贵，大主播有品牌买流量包，中小主播就得自己掏钱，否则谈不下来大品牌。”

　　小红书与知乎的共同特点是对UGC心智的影响力，抖音热评往往是短句，而小红书、知乎热评往往是大段互动。

　　评论区的厚度本身，表达了用户对内容的消费强度，大屏流短视频本身是排斥高强度消费的产品模式，这解释了抖音为什么坚持测试种草产品，并将其作为独立APP孵化——用户对内容的认同度，有必要提上来。

　　张一鸣曾提出互联网版本的“板块运动”说——当产业发生重大技术变革如互联网、移动互联网，其效果就如同自然界的大型板块运动，将引发新物种的生长浪潮。

　　但时至今日，移动互联网的“板块运动”正在趋于稳定。去年11月18日的字节跳动商业化产品部全员大会披露，字节系国内广告收入在过去半年内停止增长。

　　这与流量红利的终结有关。天风数据显示，今年5月，抖音主站MAU环比下滑0.5%，人均单日使用时长环比下降5.8%。

　　对这座时间熔炉而言，全新的存量时代正在拉开序幕，而距离新消费种草闭环的理想，还有一大段路要走。